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志不求易守初心 事不避难搏始终——记水口镇第二中心学校党支部书记、校长郑文东

  
    四川文明网渠县讯(赵辉)走进水口镇第二中心学校的校园,你就会经常看到一个忙碌的身影,他就是该校党支部书记、校长郑文东。作为一名教育工作者,他情注教育,作为一名校长,他率先垂范。“一个好的校长就是一所好的学校”。2017年8月赴水口二校任职以来,他锐意进取,辛勤耕耘,带领水口二校全体师生奋力拼搏,谱写了水口教育的新篇章。
  “软件真软,硬件不硬的袖珍学校。”郑文东到任之初,学校的老师们调侃的这样介绍学校。他对这里的“落后”程度感到震惊,教师办公室、学校会议室桌椅破烂不堪,教学功能室设备不齐,部分教师教育奉献精神不强,学校地理位置偏远,没有场镇,生源流失严重,前有岩峰镇一小“堵截”、后有水口一校“挟持”,可说是夹缝中求生存。
  “水口二校再没有消极和懈怠的本钱!只有锐意进取,不断努力提高办学质量,改善学校环境,才能办人民满意教育。”郑文东没有消极、没有懈怠。
  面对这样严峻的形势,如何做到凤凰涅槃、浴火重生?
  当好兴校领头雁
  “求实难,求实难,领导带头就不难。”郑文东坚持认真学习理论知识,加强自身修养,把建设学习型、创新型、服务型、发展型、廉洁型党组织作为学校党建工作的重要任务,着力加强领导班子建设、党的组织建设、党员队伍建设、作风建设。抓党建促脱贫工作,按照上级党委的要求认真抓好扶贫攻坚工作,认真落实教育扶贫政策和措施,让教育扶贫给贫困学生带来实实在在的实惠。为了完成水口镇党委交办的帮扶任务,他带领学校全体党员和教职工深入扶贫第一线,不分工作日和双休日、不分白天和黑夜,积极与乡村干部联系,走村串户向贫困户宣传党的扶贫政策,倾听贫困户的诉求,积极帮扶贫困户脱贫解困。
  郑文东坚持以“管理上寻突破,质量上出重拳,稳定上求和谐,安全上抓保障”作为学校管理理念,扎实推进学校发展建设,加强教师队伍管理,强化学校教风、学风、校风建设,切实提高教育质量和办学效益。
  弹好发展多重奏
  “这一年来学校的变化太大了,可以说是一天一个样。”全体师生见证着学校的变化。
  去年8月以来,郑文东多方奔走筹措资金近40万元,改造了学校厕所和垃圾池,购买了新的办公桌椅,安装了自动饮水机,重新布置了会议室,添置了两块电子显示屏;更换了学校的所有宣传栏,这些举措是学校面貌焕然一新,育人氛围愈加浓厚。
  去年11月的一天刚放晚学,上级就拉了一车教学器材到学校,为了让这些器材尽快投入到教学中,他立即组织老师搬运器材,指导教师合理摆放、登记造册,等忙完这些,已是午夜时分,这个时候只有一碗泡面打发自己。为了迎接教育均衡发展省、市验收,加班是常事,作为校长,他基本上没有周末,经常加班到深夜。他带领大家忘我的工作,水口二校这些现代化教学设备的已全部投入使用,让课堂变得生动有趣、学生学得更轻松活泼。
  郑文东还组织指导、精心设计“班级图书角”和教室文化栏,建设“书香教室”,加强校园文化墙的建设,把学校上下操场的墙壁和楼道的梯间打造为校园文化墙,校园文化墙展示国学经典,勤学励志故事,名人名言,师生的作品等,使它成为“书香之墙”,为校园增添书香气息。
  唱好质量重头戏
  “教学质量才是学校的立校之本、立校之基。”。郑文东说。根据学校形势发展,他多方听取意见,主持召开教职工大会,完善修订了“绩效发放办法”“教职工请假制度”、“学月工作检查制度”等相关制度措施,让制度努力为学校发展保驾护航。
  郑文东通过多方调研、协调,指导该校除县期末统考外,春季和秋季学期,由教导处统一组织安排进行了四次大型考试,分别和水口一校、三板一校、三板二校四校联合举行半期考试和期末摸底考试。考试后进行了质量分析,对取得优异成绩的学生进行了表扬,成为了提升教育教学质量的助推器。
  郑文东全程参与教育教学工作的精细化管理过程,督促教导处抓好“教学六认真”,全面监控任课教师整个教学过程,使各个环节高效有序,确保良好的结果在过程中形成。他专门腾出时间参加督查教师的常规工作,要求按照教学常规考核细则确定考核结论,做到“一月一评比、一月一通报”,检查结果运用于教师绩效考核和评优评先。
  一分耕耘,一分收获,2017年秋季,水口二校在县抽考中取得了可喜的成绩,六年级的语文学科、三年级的英语学科,分别获得了全县同类学校第五名,第六名;2017--2018年度学校综合目标考核位于全县同类学校第三名的好成绩。郑校长个人获得县委县政府表扬,被评为振兴渠县教育“优秀校长”。2018年春季,学校招生数量结束了多年来萎缩的现象,实现了止滑提升,郑校长的办学理念,学校的教育教学工作得到了学生家长的认可。
  “采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜。”郑文东对教育无比挚爱的情怀和无私奉献的精神,默默地耕耘在乡间教育的沃土之上,他用辛勤的汗水,睿智的才学浸润着自己对教育的热情。
责任编辑:赵毅

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